9月6日，遵義交旅投集團召開生產經(jīng)營調度會，集團黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）吳劍濤主持會議并講話，總經(jīng)濟師胡龍松作工作安排。

吳劍濤指出，要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，壓實主體責任，細化工作措施，深入貫徹落實省委常委、市委書記李睿調研指示精神，全面推動各項工作部署落實落細。要堅定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，深刻認識生產經(jīng)營是企業(yè)本質特征、是落實市委“三個三”化債思路具體要求、是抓好“十個負面清單”根本出路，是推動轉型升級發(fā)展和全體干部職工賴以生存的根本需要。

吳劍濤強調，要切實認清形勢，主動把握機遇，正視債務沉重、經(jīng)濟下行，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢、特色產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，扎實抓好債務置換、停緩建工作，迎難而上、真抓實干，合力實現(xiàn)逆勢突圍。要立足資源稟賦，發(fā)揮比較優(yōu)勢，聚焦資產、業(yè)態(tài)、人才等優(yōu)質資源，緊盯農業(yè)、旅游、賓館等重要領域，狠抓高鐵新城、物流新城、1964文化園等重點項目建設，全力實現(xiàn)國有資產保值增值。要堅持目標導向，強化責任擔當，結合“四主四輔三新”做好項目謀劃，抓好“投轉固”工作，抓實風險防范，推動各項生產經(jīng)營目標任務順利完成。要轉變思想觀念，深化效能提升，將賺錢擺在生產經(jīng)營第一位，將人才放在改革發(fā)展第一線，將市場調研放在決策第一關，創(chuàng)新工作方法，切實維護誠信，積極拓展業(yè)務，打造特色產品，嚴格考核機制，科學核算成本，采取有力措施，精準研判、精準施策，著力推進集團高質量發(fā)展。

會上，集團生產經(jīng)營部通報了今年以來生產經(jīng)營考核情況，企業(yè)發(fā)展部、資產管理部就項目謀劃工作、停緩建工作及資產盤活工作進行發(fā)言。遵義產投、遵義交投、遵義鐵投、遵義文旅圍繞生產經(jīng)營工作進行發(fā)言。

集團各下屬公司董事長或總經(jīng)理、分管生產經(jīng)營副總、部門負責人，集團有關內設部門負責人參加。

供稿/編輯：王忠樞

一審：王忠樞

二審：楊   程    李   飛

三審：張澤生